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Résumé : L'innovation devient plus ascendante (adoption et mise en place des services par les usagers eux-mêmes) et sociétale (le processus apporte de la valeur dans les organisations sociales plutôt que juste au niveau technologique).

Qu'est ce que l'innovation ?:

Commençons par le commencement, la définition de l'innovation :

Wikipédia : "l'innovation est la capacité à créer de la valeur en apportant quelque chose de nouveau dans le domaine considéré tout en s’assurant que l’appropriation de cette nouveauté se fasse de manière optimale. ».

Trois pilliers favorisent l'innovation :
- la créativité (génération de nouveautés)
- la valeur (d'estime, d'usage et d'échange).
- l'appropriation / la socialisation (maîtrise de la conduite du changement)

Que se passe t'il actuellement ?

Aujourd'hui, nous expliquons qu'il se passe des changements très importants au niveau de ces 3 pilliers :

Des changements au niveau des domaines où la valeur est crée :
-> Il n'y a pas que de l'innovation crée dans le domaine technologique (au sens technologies de l'information et des télécommunications). Il y a aussi d'autres domaines où l'innovation apporte de la valeur, par exemple dans le domaine organisationnel (innovation de gouvernance, de mode de travail), juridique (développement des creative commons, du copyleft, etc...), sociétal (innovation démocratique, monétaire), etc.... Ces innovations, bien que très influencées par l'innovation technologique (en particulier les technologies relationnelles - réseaux sociaux, téléphonie mobile - et par les pratiques liées - collaboration) n'utilisent pas toujours la technologie pour se mettre en place. La plupart d'entre elles apportent de la valeur dans nos modes d'organisations sociales, c'est le cas par exemple avec le covoiturage, le coworking, le couchsurfing, les monnaies complémentaires, etc...sans pour autant innover en matière technologique.

Des changements sur la manière avec laquelle l'innovation se crée et est appropriée :

Il y a de plus en plus de place pour une innovation ascendante, qui provient d'usagers qui créent, adoptent et diffusent de nouveaux services.
Au niveau de la création, elle se fait de moins en moins par le processus traditionnel (investissement lourd dans la recherche). En effet, la création est plus que jamais entre les mains des usagers, qui disposent aujourd'hui d'outils très puissants pour créer (on parle beaucoup des "créatifs cultures", etc, à ce sujet).
Pour la diffusion et l'appropriation, d'autres méthodes que les grandes campagnes de marketing se développent (in wikipédia, ni Google ni facebook par exemple n'ont fait de pub). Deux raisons à cela : une large diffusion grâce à l’internet et de nouveaux modèles économiques pouvant rendre viables des approches nouvelles qui ne l’auraient pas été sans eux. Jean Michel Cornu : "Le web a été un facteur déterminant dans la diffusion des créations et leur appropriation, au point qu’il y a eu plus d’innovations depuis la naissance du web en 1993 jusqu’à nos jours qu’entre le début de l’humanité et l’arrivée du web"...

Que peut nous apporter cette innovation ?

Cette innovation crée de la valeur qui fait sens pour la société. Elle plus ascendante et donc adoptée par ses usagers, plus "sociale" (au sens sociétal), participant ainsi au développement d'une société plus en lien avec son environnement global.. Des projets sur ce type de modèle se développent par centaines ces dernières années, et se répartissent sur des enjeux aussi variés que la santé, le logement, l’alimentation, l’éducation, la démocratie, la finance, etc... Ils introduisent de nouvelles pratiques sociales comme le partage avec son voisinage, les contributions libres autour de projets de communautés, l’accès à une démocratie participative, la consommation collaborative (covoiturage, location entre particuliers, etc..), des échanges de services et de biens au niveau local, le financement participatif, etc... Les projets qui favorisent ces pratiques nous donnent des pistes intéressantes pour réapprendre à faire société et mieux vivre ensemble.

Par ailleurs, ces nouveaux projets proposent bien souvent des services très accessibles pour la plupart des usagers, ce qui leur donne quasiment un rôle de service public. Cela est dû aux modèles économiques très disruptifs qui se basent sur la mutualisation des coûts (une partie des utilisateurs paye, soit par du don, soit par des services spécifiques autour du projet).

Par cette innovation, l'individu devient plus autonome et créatif car il a la possiblité de devenir à la fois le concepteur, le contributeur, l'usagé du projet... Il est ainsi capable de se sentir très associé au projet, et cela facilite sa compétence à développer du savoir, qui permet dans le même temps, de se grandir soi-même et de rendre plus puissant le projet au sein duquel il contribue. Exemple : Un personne qui développe une application pour mieux gérer un système de vélo ouvert d'une ville fait alors preuve de créativité pour améliorer le service,  développe un sentiment d'association au projet, et met en place un savoir-faire en le réalisant, tout en permettant au système de vélo de la ville de s'améliorer.

Que peuvent faire les acteurs intéressés par cette innovation pour l'améliorer ?

Pour favoriser cette innovation ascendante qui fait sens pour tous, ceux ayant les moyens et l'envie d'aller dans cette direction (l'acteur public par exemple) doivent être présent pour inciter les porteurs de projet de ces nouveaux services à se baser sur des logiques neutres et ouvertes.

Pour favoriser ce type d'innovation, il faudrait inciter les projets à se baser sur :
- Une technologie libre (indispensable pour créer la confiance autour de l'objet, et mutualiser les coûts de développement)
- Des données ouvertes et aux standards (pour favoriser la collaboration et le passage à l'échelle des communautés d'usagers). Cela évite que les projets prennent en otage leurs usagers.
- Une gouvernance du projet transparente et ouverte à la communauté autant que possible, pour que, du jour au lendemain, les personnes à la tête du projet ne décident pas des grands changements de direction sans l'avis des millions d'usagers. (Exemple : que se passe t'il si facebook devient payant demain ? si un site de covoiturage décide de revendre les données utilisateurs ?, etc).
- Un statut juridique qui protège les usagers (ex, couchsurfing est passé d'une association ouverte à tous à une société appartenant à quelques personnes, alors même que le projet a été développé grâce à des dons et des contributions de nombreuses personnes de la communauté).
- Des modèles économiques qui permettent la collaboration autour du projet social . (Ex : aujourd'hui, les acteurs publics sont forcés de redévelopper des plateformes concurrentes au sites actuels de covoiturge car il n'y pas eu de libération du code ou d'ouverture des données de transport autour de standards communs, ce qui est très pénalisant pour les usagers (en terme de coûts et de passage à l'échelle de la communauté). Cet aspect ne doit pas empêcher des modèles économiques très pertinents de se développer autour de ces projets (Voir l'exemple dans le logiciel libre, par exemple la société canonical qui développpe Ubuntu).

La constitution de ce type de projet ouverts et neutres facilitera l'adoption par une très large communauté, qui peut être composée du secteur non lucratif, institutionnel, privé, et de personnes, etc....Plus l'adoption du projet sera forte, plus vite il se développera, facilitant ainsi la mise en place de nouvelles pratiques sociales, et donc impactant au niveau social, économique ou environnemental.

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Au delà de l'enjeu financier, cette manière de fonctionner favorise une implication des usagers dans le projet, au point qu'ils finissent par devenir contributeurs, ou même participer à la conception du projet. A ce sujet, je me rappelle d'un consule à l'ambassade du Mexique qui préconisait le paiement d'impôts, même minimes, car sans ça, ces derniers ne critiquaient pas ou n'utilisaient pas les institutions, ce qui  ne poussait pas à leur amélioration...

Voici quelques sites qui fonctionnent en logique financement participatif. Je différencie les projets financés en amorçage des projets financés de manière opérationnelle.

En amorçage :
Il y en a des dizaines actuellement : Ulule.com, Kisskissbangbang, kickstarter,Babeldoor.com, etc..

Une chose très intéressante, c'est ce que vient de sortir le site Ulule, avec la possibilité d'organiser un événement  qu'à partir du moment où un certain nombre de tickets est vendu. Plus besoin pour une association d'aller chercher des financements,  puis de faire de la communication pour espérer toucher suffisamment de monde : Les participants achètent en avance leur billet.

De manière opérationnelle :

• Pour des projets :

- http://www.commondreams.org/view/2011/08/21
- http://www.partageaction.ca/french/about%20wics/bios/roger%20morin/default.asp?s=1 (avec une liste de donateurs, autant privés, que particuliers)
- Le mur de Rue 89 : http://mur.rue89.com/
- Mettre une plaque sur un article par sms : http://www.rue89.com/making-of/2009/06/05/achetez-votre-plaque-et-soutenez-lindependance-de-rue89-0

• Pour les individus

http://ardour.org/support

http://www.pauljorion.com/blog/?page_id=3163

La régularité dans le financement, en montrant les besoins par mois, le niveau atteint chaque mois, et à quoi est destiné l'argent permet d'impliquer...Par exemple, j'ai donné à Paul Jorion le mois où j'ai vu qu'il n'atteignait pas son niveau alors que sans affichage de cela, je n'aurais sans doute jamais rien donné.

On pourrait rêver un peu et imaginer que, plutôt que tous payer un impôt qui est redistribué sans que les citoyens ne puissent exprimer leurs volontés (à part durant les élections une fois tous les x années), on propose que les choix de financement d'une partie de l'impôt, par exemple la partie dédiée à développer des projets ou de la culture, soit entre les mains de chacun. Exemple, nous aurions 20€ à donner sur un outil de financement participatif de projets qui favorisent l'intérêt général ou la production de bien commun... Cela réintroduirait de la démocratie dans la répartition des financements publics, pousserait à éduquer chaque citoyen sur les enjeux de développement de projets ou de culture, ou autre.... C'est d'ailleurs une idée qui est portée actuellement pour financer la musique (voir à ce sujet le  mécénat global)

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Part 1:

Part 2:

Part 3:

Le transcript si vous préfèrez lire :

http://www.softwarefreedom.org/events/2011/fosdem/moglen-fosdem-keynote.html

Merci Guillaume !

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On parle beaucoup en ce moment du développement d'une nouvelle économie (Bernard Stiegler parle d'économie de la contribution) basée sur la coopération, et en partie permise par l'abondance de solutions (le web a réduit les distances et favorise entre autres l'accès à la multitude de solutions existantes dans le monde) et la mise en fonctionnement d'organisations capables de gérer la complexité ( à l'image de wikipédia... ou des logiciels libres). Cette économie ferait évoluer les modèles issus de l'économie du XXéme siècle, basée sur la rareté et des structures pyramidales (pour 99% des organisations) pour mettre à jour des modèles "associés" où l'individu et le groupe apprennent ensemble et s'enrichissent collectivement (au sens large de la richesse, et certainement pas au sens de l'accaparement de l'euro par un groupe de personnes).

Après une petite discussion avec Aurélie, qui prépare une rencontre sur la "coopération ou l'individualisme", je poste quelques liens intéressants sur ces sujets :

Sur une nouvelle approche de la société au fonctionnement en réseau :
-> Un texte très clair de Jean François Noubel , dans l'article "Nous vivons déjà une conscience du troisième type" de Nouvelles Clés :
Sur le premier axe, l’essentiel est que l’on trouve aujourd’hui une forme sociale qui n’existait pas il y a quinze ans et n’avait jamais existé avant : la société civile s’est accaparé le cyberespace (internet, blogosphère, wikisphère, etc), utilisant avec maestria des outils hyperpuissants qui permettent de gérer la complexité, de faire du brainstorm collectif, de résoudre des conflits, de lancer des projets, de tisser des liens simultanés, d’échanger des savoirs, de construire une mémoire collective... bref, de dépasser tout ce qui jusqu’ici rendait l’autogestion impossible et reléguait les nouvelles utopies aux calendes grecques. Jusque-là la complexité était telle, qu’on était toujours obligé d’en revenir à l’écosystème social du vieux monde, composé à 99% d’organisations à structure pyramidale, fonctionnant sur la division du travail (et donc de l’information), sur l’autorité hiérarchique et sur la rareté. Ce vieux système a montré ses limites. Et que voit-on ? Poussée à ses limites extrêmes, la logique du vivant s’invente de nouvelles formes. Personne ne l’a prémédité. Elles émergent. C’est tout nouveau, ça n’a que quelques années et ça réunit déjà, de par le monde, des centaines de millions de personnes, qui échangent des savoirs, coordonnent des projets, partagent des visions, montent des choses ensemble...

N.C. : Les Français ne sont pas en retard : un sur dix a ouvert un blog !

Le darwinisme, c’est : création puis sélection - il ne faut jamais oublier qu’avant la sélection, il y a création. Or, ça, c’est quelque chose qu’avec des yeux classiques, on ne peut pas voir. Les yeux de l’économie de masse et du « un vers tous » ne peuvent ni voir ni comprendre le modèle de l’économie distribuée : le « tous vers tous ». Ils n’ont pas les outils. Ils ne savent rapporter que l’exception et la rareté, et restent donc dans leurs impasses. Quand c’est l’échange de connaissance qui devient locomotive, il n’y a plus rareté. En très bref, la sagesse est distribuée partout, comme l’énergie ! Tel est le nouveau paradigme, qui transcende et inclut les seuils de tous les modèles précédents. Avec mon ami Paul Ray, l’inventeur du concept de Créatifs Culturels, nous travaillons sur l’émergence de la « wisdom society », où la sagesse est quelque chose qui transcende et inclut le mental. Ce qui nous amène à un nouvel espace, qui, lui aussi, trouvera ses limites et ses problèmes, mais ces problèmes ne seront plus du tout de même nature que ceux que nous connaissons aujourd’hui.

- Un article d'InternetActu qui vient d'être écrit, et qui résume des conférences qui se déroulent en ce moment à Genève sur l'innovation. Cet article fait un point intéressant sur la difficulté de faire comprendre ce qui se passe en ce moment aux décideurs et politiques.

Plus spécifiquement :
Sur la coopération :
-> Un article de Jean-Michel Cornu : La coopération, une voie prometteuse pour gérer l'imprévisible (pour lire l'article, il faut s'inscrire sur le site)

Sur l'apprentissage et son évolution avec l'approche du libreEt si Internet et le Libre réalisaient la société sans école d'Ivan Illitch ? :
Sur les nouvelles monnaies, qui permettront d'échanger et développer nos propres richesses :

Sur l'accompagnement des projets coopératifs
-> Comment mieux accompagner les projets coopératifs, les entreprises coopératives ? On demande souvent avant le financement d'un projet un business plan très construit, qui nous pousse parfois à prévoir l'imprévisible. Cela a t'il du sens dans des logiques de projet coopératifs, où c'est la somme d'intelligence qui collectivement créent un projet que personne n'aurait pu prévoir à l'origine ? Comment améliorer les modes de financement des projets ? Quelques articles sur ces sujets qui parlent d'un "nouveau business model":
Créer sa boîte sans business plan
Comment créer de nouveaux modèles d'entreprise

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